根據(jù)省委統(tǒng)一部署，2024年10月12日至12月12日，省委第二巡視組對江蘇省交通技師學院黨委開展了巡視。2025年2月23日，省委巡視組向?qū)W院黨委反饋了巡視意見。按照巡視工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡視整改進展情況予以公布。
一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，扛牢整改責任
學院黨委將抓好省委巡視反饋意見整改作為重大政治任務(wù)和重中之重工作來抓，堅決扛牢主體責任，堅持高標準嚴要求，切實做到抓思想認識到位、抓組織領(lǐng)導(dǎo)到位、抓責任落實到位，扎實推進整改工作。
（一）提高站位，進一步深化思想認識。學院黨委堅持從“巡視整改不落實，就是對黨不忠誠”的政治高度，充分認識抓好整改工作的嚴肅性、權(quán)威性、重要性，以強烈的政治自覺、思想自覺、行動自覺推動整改。省委巡視意見反饋后，學院迅速召開省委巡視反饋意見整改部署動員會，傳達十四屆省委第六輪巡視集中反饋會精神和省委巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于十四屆省委第六輪巡視發(fā)現(xiàn)整改不力突出問題的通報》精神，研究明確了巡視整改工作總體安排和有關(guān)要求，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體黨員干部切實把思想和行動統(tǒng)一到中央、省委關(guān)于做好巡視整改工作部署要求上來，切實把抓好巡視整改作為捍衛(wèi)“兩個確立”、做到“兩個維護”的具體行動。
（二）壓實責任，進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)。黨委自覺履行整改主體責任，成立了巡視反饋意見整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并組建工作專班及督查組，夯實組織機構(gòu)、凝聚工作合力；系統(tǒng)研究、一體制定了整改工作方案及意識形態(tài)、選人用人兩個專項整改工作方案，并組織簽訂了整改責任書，強化壓力傳導(dǎo)、壓實整改責任。黨委書記認真履行第一責任人職責，擔任整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，在全面統(tǒng)籌、謀劃、推進整改工作的同時，牽頭負責15項“硬骨頭”整改任務(wù)，先后主持召開7次推進會研究整改工作，堅持重要工作親自部署、重要環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重大問題親自過問、重大事項親自督辦，切實做到“既掛帥又出征”；班子成員嚴格落實“一崗雙責”要求，組織分管處室、單位共同抓好整改工作，形成了一級抓一級、層層抓落實的整改工作格局。
（三）強化督導(dǎo)，進一步提升整改成效。學院黨委聚焦整改任務(wù)，強化過程管理，建立“一周一調(diào)度、一月一督查”工作機制，各分管領(lǐng)導(dǎo)每周調(diào)度各自分管領(lǐng)域內(nèi)的整改落實情況，整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每月通報進展情況，并將整改成效不到位、進度不達預(yù)期的整改事項反饋牽頭領(lǐng)導(dǎo)及牽頭單位。實施清單管理，掛圖作戰(zhàn)、對賬銷號，持續(xù)跟蹤問效，確保一件不落、一招不讓，盯緊盯實、落細落實整改工作。充分發(fā)揮紀委巡視整改監(jiān)督作用，制定了省委巡視整改監(jiān)督工作方案，建立常態(tài)化監(jiān)督機制，明確對整改責任不落實、敷衍整改的嚴肅追責問責，進一步強化壓力傳導(dǎo)，推動整改落實。目前，經(jīng)學院自查，整改方案中明確的120個整改措施中，已完成99個，完成率達82.5%。
二、注重標本兼治，縱深推動整改
（一）關(guān)于“技師教育特色不夠鮮明”問題的整改情況
一是優(yōu)化專業(yè)設(shè)置。對接產(chǎn)業(yè)需求，動態(tài)調(diào)整和優(yōu)化專業(yè)設(shè)置，2025年招生專業(yè)中新增機電一體化技術(shù)、計算機網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用、飛機維修、汽車維修等4個高中起點技師專業(yè)，目前技師類專業(yè)數(shù)量增加至12個，占比32.4%。同時，深入實施工學一體化改革，已在新能源汽車檢測與維修專業(yè)中全面實施，其他主干專業(yè)正同步推進。
二是加大技師層次招生力度。對標省重點技師學院評估標準，增加技師層次招生計劃；創(chuàng)新工作方法，赴兄弟院校開展專項調(diào)研，起草促進技師招生辦法；加大技師招生宣傳力度，專門制作技師招生宣傳資料，引導(dǎo)更多學生報考技師專業(yè)。截至目前，2025年招收的新生中，技師類學生占比為19.1%，達到省重點技師學院標準要求的15%比例。
（二）關(guān)于“學歷教育辦學成效不高”問題的整改情況
一是抓好辦學水平評估。以迎接辦學水平評估為契機，對照評估標準，系統(tǒng)梳理總結(jié)五年制高職人才培養(yǎng)工作，進一步規(guī)范教育教學管理，強化內(nèi)涵建設(shè)，不斷提升人才培養(yǎng)質(zhì)量和辦學水平。今年3月底，省教育評估院專家組來學院現(xiàn)場考察，給予充分肯定。目前，根據(jù)省教育廳教育評估院回復(fù)意見，學院順利通過了辦學評估。
二是強化專升本考試服務(wù)保障。開展五年制高職專升本學生摸排，了解掌握學生升學考試意向，在明遠樓專門設(shè)置自習教室，創(chuàng)造良好復(fù)習迎考環(huán)境。調(diào)研了解專升本學生復(fù)習需求，安排學院教師利用課余或晚自習時間為考生提供針對性答疑服務(wù)，著力提高五年高職專升本升學率。
（三）關(guān)于“職業(yè)培訓業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢”問題的整改情況
一是優(yōu)化完善培訓工作機制。深入落實《江蘇省交通技師學院社會培訓項目化管理辦法（試行）》，激活教學單位的培訓工作主體作用，構(gòu)建“學院主導(dǎo)、教學單位為主體”的工作體系。出臺《江蘇省交通技師學院職業(yè)技能等級認定實施辦法》并加強宣貫，明確了組織架構(gòu)、認定實施、認定經(jīng)費管理等內(nèi)容，進一步規(guī)范和完善工作機制。加強培訓工作隊伍建設(shè)，各教學單位均已明確專人牽頭負責，并組建工作團隊共同開展培訓工作，充實培訓工作力量。同時，積極搶抓低空經(jīng)濟發(fā)展機遇，開拓培訓新賽道，在校辦森淼檢測公司專門成立低空經(jīng)濟事業(yè)部，已開展無人機飛手培訓12期。
二是積極爭取企業(yè)新型學徒制培訓。隨著社會培訓政策調(diào)整，企業(yè)新型學徒制培訓不再單列指標、不作單獨考核，統(tǒng)一納入政府補貼性職業(yè)技能培訓項目范圍。學院主動適應(yīng)新政策要求，持續(xù)加大培訓組織與實施力度，在與鎮(zhèn)江港務(wù)集團有限公司、海納川海拉電子（江蘇）有限公司合作開展起重裝卸機械操作工、專用設(shè)備裝調(diào)工等新型學徒制培訓的基礎(chǔ)上，進一步拓寬覆蓋面、提升培訓規(guī)模。截至目前，學院組織開展政府補貼性職業(yè)技能培訓累計達2329人次，同比有了較大增長。
三是不斷拓展職業(yè)培訓規(guī)模。拓展培訓項目，增加新質(zhì)生產(chǎn)力、數(shù)字技能等培訓，并獲批成為全省首批10個“江蘇省技能根基工程培訓基地”之一。今年以來已舉辦機關(guān)事業(yè)單位工勤人員高級技師培訓、中石化汽車維保業(yè)務(wù)技能提升培訓、全省交通運輸綜合行政執(zhí)法人員新技能培訓、CAAC無人機駕駛員培訓、廳屬院校專業(yè)教師能力素質(zhì)提升培訓等培訓班次，累計開展職業(yè)技能培訓及認定12752人次。
（四）關(guān)于“專業(yè)建設(shè)水平徘徊不前”問題的整改情況
一是積極謀劃“十五五”專業(yè)建設(shè)。根據(jù)學院“十五五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制工作方案，成立人才培養(yǎng)專項工作組，正在組織開展人才培養(yǎng)、專業(yè)建設(shè)等專項研究，相關(guān)成果納入學院“十五五”總體規(guī)劃。健全專業(yè)建設(shè)全生命周期管理機制，修訂專業(yè)建設(shè)管理辦法，已完成征求意見，正進一步修改完善。
二是充分發(fā)揮專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會作用。2024年12月，召開產(chǎn)教融合校企合作座談會，2025年5月和7月召開專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會會議，征求專業(yè)設(shè)置優(yōu)化、人培方案修訂等意見建議，實現(xiàn)專業(yè)設(shè)置動態(tài)調(diào)整。智能控制技術(shù)、工程安全評價與監(jiān)理等2個專業(yè)已于今年獲批并招生，智能交通技術(shù)、航空復(fù)合材料成型與加工技術(shù)等2個專業(yè)已申報2026年擬新增專業(yè)。
三是推進專業(yè)群建設(shè)。根據(jù)評估標準，省重點技師學院應(yīng)具有5個以上專業(yè)群，目前學院已建成了航空運輸與裝備、新能源汽車技術(shù)、智能制造技術(shù)等3個省級品牌特色專業(yè)群和公路工程、新能源汽車技術(shù)、航空運輸與裝備、數(shù)字物流、智能制造、建筑工程等6個校級專業(yè)群，已達到省重點技師學院評估要求。今年，已向省人社廳推薦交通工程專業(yè)群申報省級品牌特色專業(yè)群。
（五）關(guān)于“教育教學質(zhì)量不高”問題的整改情況
一是修訂人才培養(yǎng)方案和課程標準。緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢，修訂了2025級人才培養(yǎng)方案，完成道路與橋梁工程技術(shù)、建筑工程技術(shù)專業(yè)2021級至2024級人培方案修訂及2025級人培方案編制，完成人才培養(yǎng)方案校內(nèi)評審。緊跟行業(yè)最新技術(shù)和標準，修訂7門課程標準，將行業(yè)最新技術(shù)和標準等融入教學內(nèi)容。
二是加大信息化教學資源建設(shè)力度。組織開展院級精品在線課程建設(shè)工作，經(jīng)申報和專家評審，確定19門院級精品在線課程建設(shè)任務(wù)。積極推進課程資源建設(shè)工作，目前完成教案、PPT、習題庫等文本材料準備。
三是強化實踐教學。充分發(fā)揮實訓基地作用，加大實踐教學課時比例，推動實踐教學與理論教學有機融合，目前各專業(yè)實踐課時均達到50%以上。
四是健全教學質(zhì)量監(jiān)督體系。印發(fā)了《江蘇省交通技師學院教學督導(dǎo)管理辦法》，健全院系兩級督導(dǎo)工作機制，推進督導(dǎo)隊伍建設(shè)。利用學院教學管理系統(tǒng)、超星數(shù)字教學平臺、智慧教室、巡課系統(tǒng)等，構(gòu)建教學質(zhì)量監(jiān)督體系。常態(tài)化開展教學督導(dǎo)、教學檢查，每周編制教學檢查通報。
五是加強公共基礎(chǔ)課教師隊伍建設(shè)。完成2025年公開招聘教師工作，招聘公共基礎(chǔ)課部教師4人，進一步充實公共基礎(chǔ)課教師力量。加強教育教學服務(wù)外包人員管理，建立服務(wù)外包教師教育教學質(zhì)量提升長效機制，定期舉辦服務(wù)外包教師教學質(zhì)量提升展示活動，進一步提高教育教學質(zhì)量，為公共基礎(chǔ)課教學提供支撐。
（六）關(guān)于“未實現(xiàn)高質(zhì)量充分就業(yè)”問題的整改情況
一是拓寬就業(yè)渠道。充分發(fā)揮行業(yè)辦學優(yōu)勢，加強與頭部企業(yè)、優(yōu)質(zhì)企業(yè)溝通對接，積極拓寬渠道，促進供需對接，成功舉辦2024年冬季、2025年春季雙選會，呈現(xiàn)“供不應(yīng)求”局面。破解個別專業(yè)對口就業(yè)率不高難題，院領(lǐng)導(dǎo)帶頭赴中國鐵路上海局集團有限公司、上海地鐵、蘇州地鐵等用人單位訪企拓崗，為城市軌道交通運營管理等專業(yè)拓寬就業(yè)渠道，著力提高對口就業(yè)率。目前，2020級城市軌道交通運營管理專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)率達93.02%，專業(yè)對口率已提升至60.47%。
二是加強就業(yè)指導(dǎo)。圍繞學生就業(yè)需要和企業(yè)崗位需求，定期組織開展“就業(yè)服務(wù)月”系列活動，舉辦職業(yè)規(guī)劃、簡歷制作與優(yōu)化、面試技巧與實戰(zhàn)演練、職場禮儀與溝通技巧、職業(yè)技能與就業(yè)政策法規(guī)等就業(yè)指導(dǎo)講座，提高學生就業(yè)意識和就業(yè)能力。搭建就業(yè)管理系統(tǒng)，為畢業(yè)生提供有效就業(yè)信息服務(wù)，實現(xiàn)就業(yè)工作數(shù)字化、智能化管理。
三是完善評價機制。嚴格落實江蘇聯(lián)合職業(yè)技術(shù)學院和省人社廳有關(guān)要求，定期開展畢業(yè)生就業(yè)跟蹤調(diào)查，編制年度就業(yè)質(zhì)量報告。進一步建立健全就業(yè)跟蹤反饋機制，引入第三方權(quán)威機構(gòu)麥可思參與就業(yè)質(zhì)量調(diào)查，為學院分析整改就業(yè)工作提供數(shù)據(jù)支撐。
（七）關(guān)于“教師數(shù)量嚴重短缺”問題的整改情況
加大專職教師招聘引進力度，完成2025年公開招聘教師工作以及招聘高層次人才（第一批）錄用工作，共招聘教師14人。選優(yōu)配強兼職教師，目前各類教師總數(shù)431人，師資隊伍逐步擴大。
（八）關(guān)于“高層次人才匱乏”問題的整改情況
一是加大高層次高技能人才招聘引進力度。完成學院2025年高層次人才招聘（第一批），招聘高層次人才1人，繼續(xù)推進第二批3個崗位的招聘計劃。同時，積極引進高級職稱人才，2025年公開招聘副高職稱教師1人。
二是加強校內(nèi)高層次人才培養(yǎng)。支持教師提升學歷，目前2位教師正在攻讀博士學位。完成2025年度思政系列和教師系列職稱評審?fù)扑]工作，共推薦12人申報副高級以上職稱。
（九）關(guān)于“教師綜合能力培養(yǎng)乏力”問題的整改情況
一是加強教師能力素質(zhì)培養(yǎng)。制定學院2025年度教職工培訓計劃，組織全體教師完成2025年寒暑期教師研修班，舉辦暑期教師素質(zhì)能力提升培訓班和教科研能力提升專題講座，選派骨干教師參加國培、省培、中德“雙元制”、工學一體化、長山論壇AI+等業(yè)務(wù)培訓。出臺學院2025年青年教師能力提升工程實施方案，組織開展“匠心賦能·科創(chuàng)未來”青年教師成長沙龍活動和“青出于藍·以標提質(zhì)”青年教師能力達標工程。舉辦學院第三屆教師職業(yè)能力大賽，并在第三屆江蘇省技工院校教師職業(yè)能力大賽上，學院教師獲一等獎1項、二等獎2項、三等獎1項。
二是積極申報省級以上項目。完成了2024年度鎮(zhèn)江市技工教育研究課題、江蘇省職業(yè)技術(shù)教育學會2025-2026年課題、2025年度高校哲學社會科學研究項目、中華職業(yè)教育社2025年度規(guī)劃課題、江蘇省交通運輸行指委2025年課題等申報，共申報課題30項，目前已獲批立項14項。
三是加強教科研工作。召開學院2025年科研工作推進會，對學院科研相關(guān)制度進行宣貫，引導(dǎo)動員更多教師開展教科研項目申報研究。完善教科研工作考核，制定《江蘇省交通技師學院教科研工作量核算辦法》。加強教科研團隊培育，新建1個省級一體化教學名師工作室，1個交通運輸行業(yè)技能大師工作室，1個市級技能大師工作室，機電工程系智能制造技術(shù)應(yīng)用教研創(chuàng)新團隊獲評江蘇聯(lián)院教師教學創(chuàng)新團隊。
（十）關(guān)于“干部隊伍配備嚴重不足”問題的整改情況
一是加強干部隊伍建設(shè)系統(tǒng)謀劃。落實“長期有規(guī)劃、年度有計劃、實施有方案、執(zhí)行有規(guī)則”要求，研究制定了《江蘇省交通技師學院中層干部隊伍建設(shè)規(guī)劃和年輕干部工作推進方案（2024—2028年）》（蘇交院委〔2025〕26號），為全面加強干部隊伍建設(shè)奠定了堅實基礎(chǔ)。
二是開展干部選拔任用工作。立足學院事業(yè)發(fā)展需要和干部隊伍建設(shè)實際，2025年8月完成了中層干部換屆和干部選拔任用工作，提拔了中層正職8名、中層副職18名、副科職（級）6名。換屆提拔后，學院配備中層正職（副處級）干部18名，中層副職（正科級）干部32名，副科職（級）干部8名。中層干部職數(shù)68個，目前配備50個，空缺18個，空缺率由52.9%降為26.4%；33個正職職數(shù)，目前配備18個，空缺15個，空缺率由69.7%降為45.4%。7個教學單位領(lǐng)導(dǎo)班子已基本配備到位，航空工程系、機電工程系配足配滿4名中層干部，道路與橋梁工程系、車輛工程系、信息管理系、建筑工程系配有3名中層干部，公共基礎(chǔ)課部（馬克思主義學院）配備2名中層干部。20個黨政管理部門、群團組織、直屬單位中，已有10家正副職配備到位。
（十一）關(guān)于“干部梯隊建設(shè)不夠優(yōu)化”問題的整改情況
一是加強年輕干部培養(yǎng)選拔工作謀劃。結(jié)合省委《關(guān)于加強優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作的意見》和省委組織部有關(guān)要求，研究制定了《江蘇省交通技師學院中層干部隊伍建設(shè)規(guī)劃和年輕干部工作推進方案（2024—2028年）》（蘇交院委〔2025〕26號），明確了配有40歲左右干部的內(nèi)設(shè)處級班子一般不少于處級班子總數(shù)的1/2，40歲左右中層正職和35歲左右中層副職按照相應(yīng)層級總數(shù)1/8左右比例統(tǒng)籌掌握的培養(yǎng)任務(wù)，制定了分級建庫儲備、堅持擇優(yōu)比選、強化多崗位歷練、落實專項預(yù)審要求、全程跟蹤管理等工作舉措。
二是加大年輕干部選拔培養(yǎng)力度。2025年8月選拔了40歲左右中層正職3名，35歲左右中層副職4名，“90”后副科級干部2名。換屆選拔后，學院內(nèi)設(shè)處級班子、中層干部均高于上級年輕干部隊伍建設(shè)目標比例要求，25個內(nèi)設(shè)處級班子中有16個配有40歲左右中層干部，占比64%；18名中層正職平均46.6歲，相比選拔前降低了1.4歲，40歲左右4人，占比22.2%；32名中層副職平均40.6歲，相比選拔前降低了1.1歲，35歲左右6名，占比18.8%；副科職（級）8名，平均年齡38.7歲，相比選拔前降低了1.3歲，“90”后2人。結(jié)合干部選拔等工作，2025年學院黨委已專題研究年輕干部工作2次。
（十二）關(guān)于“人事管理機制僵化”問題的整改情況
著力打破人事管理機制僵化壁壘，針對新一輪崗位聘用、教職工考核及績效工資分配等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，已專題調(diào)研多所同類院校的先進經(jīng)驗，緊密結(jié)合學院辦學定位、師資結(jié)構(gòu)及發(fā)展規(guī)劃等實際情況，系統(tǒng)起草了新一輪崗位設(shè)置與聘用管理工作方案、學院教職工考核辦法及績效工資分配方案，通過明確崗位權(quán)責、細化考核指標、優(yōu)化薪酬分配邏輯，進一步暢通教職工職業(yè)發(fā)展通道，激活人事管理效能。
（十三）關(guān)于“工學一體化人才培養(yǎng)模式改革不充分”問題的整改情況
一是推進工學一體化教學改革。完成了新能源汽車檢測與維修專業(yè)工學一體化實施方案，《新能源汽車底盤檢修》課程全面實施工學一體化教學模式，公路施工與養(yǎng)護、機電一體化技術(shù)等6個專業(yè)持續(xù)推進工學一體化教學文件編制和學習工作站建設(shè)。
二是加強一體化師資培訓。扎實推進一體化師資培訓體系建設(shè)，制定教師工學一體化培訓工作方案，分批有序開展工學一體化二級培訓班和三級培訓班，目前工學一體化教師占比達71.2%。落實教師下企業(yè)實踐鍛煉制度，印發(fā)《關(guān)于做好2025年暑假期間教師企業(yè)實踐工作的通知》，推動教師深入企業(yè)一線實踐鍛煉。組織新進教師參加職業(yè)技能培訓，近兩年新進教師獲技能等級證書占比達100%。
三是加強實訓基地管理。出臺《江蘇省交通技師學院實訓基地建設(shè)管理辦法》，明確了實訓項目立項、建設(shè)、驗收工作流程和日常使用、安全管理等要求，進一步規(guī)范和完善實訓基地管理機制。
（十四）關(guān)于“‘以賽促教’‘以賽促學’成果不多”問題的整改情況
一是加強技能競賽備賽工作。召開了2025年技能競賽工作部署會，總結(jié)2024年度技能競賽各項工作，部署2025年技能競賽重點工作，并對第三屆全國技能大賽備戰(zhàn)工作進行全面動員。參加第三屆全國技能大賽省選拔賽，盾構(gòu)技術(shù)、鴻蒙應(yīng)用開發(fā)、飛機維修（世賽項目）等3個賽項代表江蘇省參加國賽，其中鴻蒙應(yīng)用開發(fā)賽項獲獎。在2025年世界職業(yè)院校技能大賽總決賽爭奪賽“道路與管道運輸賽道”（中職組）中斬獲金獎，實現(xiàn)了“首戰(zhàn)即奪金”。
二是完善全員參賽機制。修訂并印發(fā)了《江蘇省交通技師學院職業(yè)技能競賽管理辦法》，在教學工作會議、系（部）工作調(diào)研中開展了技能競賽相關(guān)制度宣貫工作。組織開展了國賽精選項目盾構(gòu)技術(shù)、軟件測試、鴻蒙應(yīng)用開發(fā)，江蘇省職業(yè)院校技能大賽新能源汽車維修組、汽車車身修復(fù)與美容組、智能飛行器應(yīng)用技術(shù)等8個賽項和第八屆中華職業(yè)教育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽具身智能賽全國總決賽等賽項參賽選手校內(nèi)選拔，以及無人機測繪與繪圖、校園手繪設(shè)計作品等院級技能競賽，進一步擴大競賽覆蓋面、提升師生參與度。
三是加強競賽成果轉(zhuǎn)化。充分發(fā)揮以賽促教、以賽促學、以賽促訓作用，將世賽、國賽、省賽等技能競賽模塊、技術(shù)標準融入了課程標準、教學內(nèi)容，開設(shè)了40個相關(guān)實踐教學項目。同時，結(jié)合工學一體化改革，開發(fā)了5本教材、30本實訓工作頁、25個教學資源。
（十五）關(guān)于“服務(wù)社會、對外合作成效不佳”問題的整改情況
一是促進科技成果轉(zhuǎn)化。制定了《江蘇省交通技師學院科技成果轉(zhuǎn)化管理辦法》，著力健全科技成果轉(zhuǎn)化激勵機制，將科技成果轉(zhuǎn)化任務(wù)列入各系（部）年度工作任務(wù)，加強與企業(yè)產(chǎn)學研合作，有力有效促進科技成果轉(zhuǎn)化，其中與東南大學等單位聯(lián)合研發(fā)的AI道路智慧巡檢產(chǎn)品正式投放市場應(yīng)用，在交通道路維護等工作中發(fā)揮了積極作用。
二是強化產(chǎn)教融合、校企合作管理。編制了各教學單位產(chǎn)教融合、校企合作、產(chǎn)業(yè)學院等工作計劃。制定了學院校企合作管理辦法，進一步規(guī)范學院產(chǎn)教融合、校企合作、產(chǎn)業(yè)學院工作，并將根據(jù)建設(shè)標準，清理不具備建設(shè)條件的產(chǎn)業(yè)學院。
三是加大國際合作力度。加大中德“雙元制”直通班招生宣傳力度，完成了第二階段中德合作項目師資培訓。開展中國－東盟技術(shù)人才合作項目，向馬來西亞輸出新能源汽車技術(shù)專業(yè)標準及2門課程標準，助推“職教出海”；與泰國西那瓦大學開設(shè)中泰合作道路與橋梁工程技術(shù)、建筑工程管理專業(yè)國際本科直通班。
（十六）關(guān)于“‘三定’方案制定執(zhí)行不到位”問題的整改情況
根據(jù)《江蘇省高等學校人員總量內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)管理辦法（試行）》，結(jié)合上級批復(fù)學院內(nèi)設(shè)機構(gòu)總數(shù)及干部職數(shù)情況，擬定《關(guān)于調(diào)整完善學院內(nèi)設(shè)機構(gòu)設(shè)置的方案》，經(jīng)黨委會研究后于9月17日、10月10日向上級主管部門進行專題匯報，目前正按要求進一步修改完善方案。同步開展“三定”方案和各部門（單位）職能職責修訂，著力解決機構(gòu)職能交叉，部分職能職責不強等問題。
（十七）關(guān)于“校院二級管理未有效實施”問題的整改情況
加快推進校院二級管理改革，擬定《關(guān)于調(diào)整完善學院內(nèi)設(shè)機構(gòu)設(shè)置的方案》中明確提出教學系改為二級學院，并明確有關(guān)職責、工作機制，推動建立校院二級管理體制。同時，出臺《江蘇省交通技師學院教學單位內(nèi)設(shè)工作機構(gòu)設(shè)置實施方案》，完成教學單位內(nèi)設(shè)工作機構(gòu)設(shè)置及負責人選配，推動“人財物事”四權(quán)下放，進一步強化教學單位辦學主體作用。
（十八）關(guān)于“民主管理存在缺陷”問題的整改情況
一是落實教代會制度。2024年12月組織召開教代會、工代會，聽取學院工作報告、工會工作報告及財務(wù)工作報告，征集提案及教職工代表意見建議，切實保障廣大職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。繼續(xù)推進教代會、工代會換屆工作，目前工會主席人選已到位，正進一步修改完善換屆方案，按有關(guān)規(guī)定及程序做好換屆報批相關(guān)工作。
二是推進團組織換屆工作。按照黨委會研究同意的團委換屆工作總體方案，印發(fā)了關(guān)于進行二級團組織換屆工作的通知，目前系級團組織換屆已完成，選舉產(chǎn)生了各系的分團委，新成立檢測公司分團委，同時，按照有關(guān)規(guī)定及程序繼續(xù)推進學院團委換屆各項籌備工作。
（十九）關(guān)于“校辦企業(yè)管理不規(guī)范”問題的整改情況
一是建立健全資產(chǎn)經(jīng)營公司現(xiàn)代企業(yè)制度。修訂資產(chǎn)經(jīng)營公司章程、董事會議事規(guī)則、“三重一大”事項決策等制度；完成選舉并產(chǎn)生了新一屆資產(chǎn)經(jīng)營公司黨總支委員會，以及所屬3個黨支部委員會，成立資產(chǎn)經(jīng)營公司工會、共青團組織。
二是完善森淼檢測公司法人治理結(jié)構(gòu)。完成新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作，明確了高級管理層職責分工；印發(fā)森淼檢測公司章程、總經(jīng)理工作細則、總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則，完成森淼檢測公司內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置及職責優(yōu)化調(diào)整工作；修訂公司采購管理辦法、固定資產(chǎn)管理辦法、低值易耗品管理辦法、差旅費管理辦法等制度，進一步完善內(nèi)部治理及運行機制。
三是積極拓寬市場。成立了森淼檢測公司南通分公司，出臺南通分公司項目化管理建設(shè)方案和管理辦法。開展檢測公司薪酬體系改革。成立低空經(jīng)濟事業(yè)部，開展了鎮(zhèn)江市交通運輸綜合行政執(zhí)法支隊等CAAC民用無人機駕駛員執(zhí)照培訓。
四是提升科技服務(wù)水平。申報無人機巡檢系統(tǒng)研究等鎮(zhèn)江市科技局2025年度市科技計劃項目2個，申報專利2項，參與編制標準1個。與東南大學等單位聯(lián)合研發(fā)的AI道路智慧巡檢產(chǎn)品正式投放市場應(yīng)用，并組織召開了《基于AI模型與邊緣計算的道路智慧巡檢裝備和系統(tǒng)研究及應(yīng)用》（2024年鎮(zhèn)江市科技計劃項目）工作大綱評審會，切實以科技賦能學院發(fā)展，助推行業(yè)發(fā)展。
（二十）關(guān)于“馬克思主義學院建設(shè)不到位”問題的整改情況
一是調(diào)整優(yōu)化馬院負責人配備。根據(jù)《新時代高等學校思想政治理論課教師隊伍建設(shè)規(guī)定》，結(jié)合學院干部隊伍調(diào)整，已選配了1名長期從事思想政治工作人員擔任公共基礎(chǔ)課部（馬克思主義學院）黨總支書記、主任（院長）。
二是加強思政教師隊伍建設(shè)。完成學院2025年公開招聘教師工作，新招聘思政教師3人，進一步充實思政教師力量。嚴格落實學院思政課教師準入條件和退出機制，建立了學院思政課教師師資庫，確保“兼職教師不超過教師總數(shù)的三分之一”，進一步整合資源、優(yōu)化管理。
（二十一）關(guān)于“思政課建設(shè)內(nèi)涵不足”問題的整改情況
一是領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭上思政課。制定每學期院領(lǐng)導(dǎo)上思政課教學計劃，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視、精心備課，完成了2024-2025學年（二）學期思政課授課任務(wù)。同時，領(lǐng)導(dǎo)班子成員認真落實聯(lián)系思政課教師制度，定期開展聽課評教、談心談話等工作，幫助思政課教師個人成長和業(yè)務(wù)能力提升。
二是加強集體備課工作。2025年以來，已累計開展思政課集體備課12次。充分發(fā)揮學院思政課程教學資源平臺的聯(lián)動作用，整合優(yōu)質(zhì)教學素材、共享教學經(jīng)驗，提升備課質(zhì)量；創(chuàng)新豐富備課形式，通過骨干教師示范授課、專題教學講座、名師教授“面對面”研討等多樣化活動，打破傳統(tǒng)備課模式局限，促進了教學理念碰撞與教學能力提升，取得積極成效。
三是創(chuàng)新實踐教學形式。立足鎮(zhèn)江及周邊地區(qū)豐富的紅色資源、文化資源與生態(tài)資源，組織開展“尋味百年醋香 解碼智造密碼”實踐教學等一系列思政實踐教學活動。同時，與醋文化博物館簽訂協(xié)議，共建學院校外思政課實踐教學基地，讓思政教育從課堂延伸到社會。
四是加強課程思政示范課程和研究中心建設(shè)。組織開展院級課程思政示范課程、課程思政優(yōu)秀案例申報評選，大力推進《PLC編程與應(yīng)用技術(shù)》課程思政示范課程建設(shè)，完成2項省級課程思政研究課題結(jié)題。赴兄弟院校開展課程思政示范研究中心建設(shè)調(diào)研，形成了調(diào)研報告，制定了初步建設(shè)方案，組織有關(guān)部門會商研究，正進一步優(yōu)化完善方案。
（二十二）關(guān)于“未成年人教育管理有缺失”問題的整改情況
一是推進學生分層管理改革。結(jié)合學生學歷層次、年齡差異等實際，赴兄弟院校開展專題調(diào)研，探索學生分年級管理、因階段施策的分層管理改革，正在起草相關(guān)方案。開展班主任能力培訓、學生工作交流會，組織青藍結(jié)對幫扶，增強教師關(guān)心關(guān)愛學生能力。重點加強未成年學生教育管理，完善相關(guān)制度機制，做實未成年人安全教育、法治教育及心理健康教育，落實日常安全管理，定期開展風險隱患排查，引導(dǎo)家長切實履行對未成年學生的監(jiān)護責任，實現(xiàn)家校協(xié)同守護學生成長。
二是發(fā)揮“一站式”學生社區(qū)育人作用。已完成馨園、榴園、紫園等“一站式”學生社區(qū)建設(shè)，實現(xiàn)學院四個宿舍區(qū)全覆蓋。以社區(qū)為核心載體，常態(tài)化開展每月主題學習、交流研討、培訓講座及社團特色活動，基本形成“月月有主題、周周有活動”的濃厚育人氛圍，推動黨建引領(lǐng)、思政教育與學生發(fā)展服務(wù)深度融入社區(qū)日常。為進一步夯實育人基礎(chǔ)，計劃出臺《“一站式”學生社區(qū)管理辦法》，促進社區(qū)管理服務(wù)規(guī)范化、精細化。
三是加強學生日常教育管理。重視和加強學生心理健康教育，開設(shè)了《心理健康》課程。深入開展“潤心行動”，積極開展“525”心理健康主題活動，舉辦心理委員、宿舍長培訓，出臺《“一生一檔一策”重點學生摸排干預(yù)方案》，完善“教育—識別—預(yù)防—跟蹤—處置”等全鏈條工作機制，提升心理健康教育工作水平。組織開展學風建設(shè)年活動，營造勤學善思良好氛圍。抓實學生勞動教育，制定勞動教育方案，組織開展學生勞動實踐周活動，創(chuàng)建勞動教育實踐基地，切實做到有計劃、有組織、有保障、有成效。
（二十三）關(guān)于“落實意識形態(tài)工作責任制存在不足”問題的整改情況
一是健全工作制度。出臺《中共江蘇省交通技師學院委員會意識形態(tài)工作聯(lián)席會議制度》，修訂印發(fā)《江蘇省交通技師學院意識形態(tài)工作責任制實施細則》，進一步完善意識形態(tài)工作機制、壓實工作責任。同時，出臺《江蘇省交通技師學院關(guān)于建立重大決策意識形態(tài)風險評估工作機制的實施方案》，對敏感熱點等重大項目，在上會決策前開展意識形態(tài)風險評估，切實把好方向，有效防范意識形態(tài)問題。
二是加強對思想政治工作領(lǐng)導(dǎo)。堅持將三全育人、思政課程、課程思政工作事項列入黨委會議事范圍，每年進行專題研究，推動構(gòu)建“大思政”工作格局。2024年12月，學院黨委會專題聽取了2024年思政課建設(shè)情況，擬于今年下半年對2025年三全育人、思政課程、課程思政等工作進行專題研究。
（二十四）關(guān)于“落實安全生產(chǎn)責任制不到位”問題的整改情況
一是健全安全工作體系。完善責任體系，與各二級單位負責人簽訂2025年度安全工作目標責任書，并對責任落實情況進行定期督查，強化壓力傳導(dǎo)、細化責任落實。升級技防體系，實現(xiàn)校園監(jiān)控系統(tǒng)人臉識別及人員、車輛軌跡追蹤功能。強化教育管理，常態(tài)化開展法律法規(guī)、交通安全、防范校園欺凌、預(yù)防毒品等法治安全教育，實現(xiàn)安全教育全覆蓋；堅持開展“三排查一提升”春風行動，定期開展宿舍安全檢查，關(guān)注學生思想動態(tài)，前端化解矛盾、預(yù)防校園欺凌。
二是強化重點領(lǐng)域安全管理。抓好實訓場所安全管理，印發(fā)《江蘇省交通技師學院實訓基地建設(shè)管理辦法》，將安全管理作為重要內(nèi)容，明確職責分工及日常安全監(jiān)管要求。抓好校園交通秩序管理，嚴格落實《江蘇省交通技師學院校園道路交通安全管理辦法》，增加減速帶和行人斑馬線，加強對校園車輛規(guī)范停放及限速行駛管理，嚴格校外車輛入校審批，嚴禁學生電瓶車入校，聯(lián)合屬地公安開展交通安全進校園活動，有效防止校園交通安全事件發(fā)生。抓好設(shè)施設(shè)備安全管理，出臺《江蘇省交通技師學院后勤設(shè)施設(shè)備巡檢制度》，加大巡檢頻次和力度，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、防患未然。
（二十五）關(guān)于“理論武裝不到位”問題的整改情況
一是落實“第一議題”制度。嚴格執(zhí)行“第一議題”制度，堅持在黨委會、院務(wù)會、月度例會上，組織與會人員集中學習習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記重要講話、重要指示批示精神。同時，規(guī)范會議記錄，做好“第一議題”學習情況記錄。
二是擴大中心組學習覆蓋面。根據(jù)實際情況和工作需要，適時召開黨委理論學習中心組學習擴大會議，提升覆蓋面和引領(lǐng)力。2025年以來，共召開9次黨委理論學習中心組學習會，其中面向黨員干部、全體教職員工等召開了3次擴大學習會，集中學習兩會精神、深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育等專題。
（二十六）關(guān)于“落實民主集中制有偏差”問題的整改情況
一是規(guī)范“三重一大”決策制度。修訂完善《江蘇省交通技師學院“三重一大”決策制度實施辦法》《中共江蘇省交通技師學院委員會議事規(guī)則》《江蘇省交通技師學院院務(wù)會議事規(guī)則》，進一步規(guī)范決策機制。同時，“三重一大”決策制度實施辦法明確“按政策規(guī)定或上級部門要求、協(xié)議約定或其他根據(jù)法律要求應(yīng)交納的大額度費用的”“已作為重大決策事項提交黨委會批準并明確預(yù)算經(jīng)費的”等事項不再列入黨委會集體決策的“三重一大”事項，進一步提升工作效率。完善工作機制，優(yōu)化議題申報流程，加強對“三重一大”事項的前置審核把關(guān)及后續(xù)跟蹤督辦，切實形成工作閉環(huán)。
二是規(guī)范政府采購決策機制。根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》和江蘇省財政廳《關(guān)于印發(fā)省級政府集中采購目錄及限額標準的通知》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合學院實際，新修訂出臺了《江蘇省交通技師學院采購管理辦法》，明確將政府采購招標項目納入學院“三重一大”事項進行研究和決策。同時，針對巡視反饋的有關(guān)問題開展核查，完成辦公樓采光頂?shù)软椖课唇?jīng)黨委會審定即啟動招標的問題核實并作了結(jié)處理，對后勤管理處發(fā)出監(jiān)督意見，要求在項目采購等工作中嚴格執(zhí)行“三重一大”決策程序，待黨委會審定后再啟動招標等工作。完成大額資金采購項目未經(jīng)集體研究決策問題的核實并作了結(jié)處理，對黨政辦公室發(fā)出監(jiān)督意見，要求嚴格執(zhí)行學院“三重一大”決策制度實施辦法。
（二十七）關(guān)于“黨委謀全局抓大事有欠缺”問題的整改情況
一是加強基層黨組織建設(shè)。按照基層黨組織標準化規(guī)范建設(shè)要求，進一步優(yōu)化調(diào)整基層黨組織設(shè)置，教學單位按照教研室劃分黨支部。目前，正開展教學單位黨總支委員集中補選和黨支部委員會選舉工作。
二是加大重點任務(wù)落實力度。制定學院年度工作要點及細化實施方案，明確目標任務(wù)、工作舉措、時間節(jié)點及責任分工，對重點項目建設(shè)、重要制度制定等工作實行項目化管理、工程化推進，并通過召開院領(lǐng)導(dǎo)月度例會、專項工作調(diào)度會以及開展日常督查督辦等方式，分析研判、統(tǒng)籌推進各項重點工作落實。同時，組織開展學院“十四五”發(fā)展規(guī)劃落實情況督查，為學院推動高質(zhì)量發(fā)展、編制“十五五”發(fā)展規(guī)劃打好基礎(chǔ)。
（二十八）關(guān)于“主體責任落實不力”問題的整改情況
一是健全組織領(lǐng)導(dǎo)。2025年4月，經(jīng)黨委研究，先后成立了學院黨的建設(shè)和全面從嚴治黨工作領(lǐng)導(dǎo)小組、黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作協(xié)調(diào)小組，分別由黨委書記、紀委書記擔任組長，明確了領(lǐng)導(dǎo)小組、協(xié)調(diào)小組職責，建立了分析研討、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查等工作機制。按照《關(guān)于推動省級機關(guān)部門單位和省屬企事業(yè)單位巡察工作高質(zhì)量發(fā)展的實施辦法（試行）》（蘇巡發(fā)〔2025〕1號）“省屬高校巡察辦原則上單獨設(shè)立（規(guī)模較小的可與相關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)合署辦公）”等要求，在擬定的《關(guān)于調(diào)整完善學院內(nèi)設(shè)機構(gòu)設(shè)置的方案》中，明確黨委巡察辦與紀委辦公室合署辦公，已向上級主管部門匯報；目前已配備1名專職巡察工作人員，另外1名人員正在選配。
二是強化干部監(jiān)督。教育引導(dǎo)干部及時報告?zhèn)€人重大事項，對不及時報告或違紀違法的嚴肅問責，已對相關(guān)人員予以撤職；對干部提出辭職的，通過部門聯(lián)動、談心談話、走訪調(diào)研等形式，全方位了解其辭職原因，慎重研究干部辭職事宜。對21名部門（單位）黨政正職領(lǐng)導(dǎo)干部或者主持工作一年以上的副職領(lǐng)導(dǎo)干部進行經(jīng)濟責任審計，相關(guān)審計工作已完成。
三是完善監(jiān)督體系。貫徹落實《中共江蘇省交通技師學院委員會關(guān)于進一步加強黨內(nèi)監(jiān)督的意見》，持續(xù)落實監(jiān)督聯(lián)席會議、二級黨組織紀檢委員工作例會等制度，溝通日常監(jiān)督、財會審計和其他專項工作情況，通報重要情況，研究部署相關(guān)工作，推進黨內(nèi)監(jiān)督與其他監(jiān)督同向發(fā)力、綜合發(fā)力。進一步加強校內(nèi)巡察工作，修訂巡察工作辦法，明確巡察辦加強與紀檢、審計、財務(wù)等部門協(xié)調(diào)聯(lián)動，進一步做深個別談話、下沉調(diào)研，拓寬問題線索來源。同時，對巡視巡察聯(lián)動移交的有關(guān)江蘇森淼工程質(zhì)量檢測有限公司兩條問題線索，經(jīng)初核后，均經(jīng)相關(guān)審批程序后作立案處理。
（二十九）關(guān)于“監(jiān)督責任履行不充分”問題的整改情況
一是深化政治監(jiān)督。推動政治監(jiān)督常態(tài)化、具體化，印發(fā)《江蘇省交通技師學院2025年政治監(jiān)督任務(wù)清單》，對相關(guān)處室、單位進行對賬監(jiān)督。圍繞深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育、全面從嚴治黨責任落實、政治監(jiān)督開展、意識形態(tài)責任落實、師德師風建設(shè)、日常安全管理、省委巡視及校內(nèi)巡察整改等方面，對9個黨總支（直屬支部）開展專項督查，有效促進黨總支和黨支部進一步細化壓實全面從嚴治黨責任、強化巡察整改實效、夯實校內(nèi)日常安全管理、督促項目建設(shè)的有效推進、凈化學生公共閱讀書籍資源、從根本上筑牢嚴守師德師風的思想防線。印發(fā)《政治監(jiān)督談心談話方案》，堅持問題導(dǎo)向、一人一策，深入開展政治監(jiān)督談心談話7人。
二是強化專項監(jiān)督、嵌入式監(jiān)督。圍繞重點項目建設(shè)等方面，對9個黨總支（直屬支部）開展專項監(jiān)督，并對招生就業(yè)、團學工作、教學工作等開展專項督查。印發(fā)《關(guān)于規(guī)范“嵌入式”監(jiān)督事項事前報備工作的通知》，明確了需要報備的事項范圍、事前報備的程序及有關(guān)要求，對人才招聘、項目建設(shè)、招標采購、職稱評審工作中風險較高的環(huán)節(jié)進行“嵌入式”監(jiān)督并持續(xù)推進。
三是強化紀法教育。推動教育全覆蓋，開展第九屆“510”思廉節(jié)系列活動，舉辦“廉潤初心”書籍贈送、“廉潔護航”短劇創(chuàng)作、“樹語銘心”植物掛牌等品牌活動10項；每月編發(fā)1期《明紀釋法》，固定每月習語、典型案例、專題學習、黨紀黨規(guī)四個欄目，專題學習“中央八項規(guī)定”“以系統(tǒng)思維推進警示教育”“八項規(guī)定何以改變中國”“注重家庭，注重家教，注重家風”等；編寫《江蘇省交通技師學院廉潔文化教育手冊》并發(fā)放至每位教職工，正反案例相結(jié)合強化廉潔教育。突出干部群體，組織副科級以上干部赴江蘇省黨風廉政警示教育基地開展警示教育。發(fā)揮二級黨組織主動性，組織和督促各二級黨組織通過觀看公職人員“酒駕醉駕”典型案例警示錄、運用師德師風典型案例等廣泛開展師德師風和酒駕醉駕警示教育，常態(tài)化推送《江蘇交通運輸黨風廉政建設(shè)》，將紀法教育融入日常、抓在經(jīng)常。
（三十）關(guān)于“紀委自身建設(shè)較為薄弱”問題的整改情況
一是深化紀檢監(jiān)察體制改革。出臺《江蘇省交通技師學院紀委“紀檢監(jiān)察工作規(guī)范化法治化正規(guī)化建設(shè)年行動”工作安排》，組織開展系列活動，推動紀檢機構(gòu)“三化”建設(shè)。進一步規(guī)范線索處置等相關(guān)工作，向省紀委第十三監(jiān)督檢查室、市紀委第十監(jiān)督檢查室等歸口管理處室溝通匯報，在日常監(jiān)督、線索處置、巡察、辦案等各方面經(jīng)常性尋求指導(dǎo)和支持，切實促進工作水平提升。加大執(zhí)紀審查力度，2025年立案審查3件。
二是加強紀檢干部隊伍建設(shè)。充實紀檢人員力量，選配年輕同志到紀檢部門。常態(tài)化開展專職紀檢干部“雙周學”12次，紀委委員“月月學”9次，紀檢委員“季度學”3次，選派32人次參加監(jiān)督辦案復(fù)盤交流、巡視巡察等培訓，舉辦紀檢人員規(guī)范化、法治化、正規(guī)化建設(shè)專題培訓、校內(nèi)巡察專題培訓等，不斷強化紀檢人員能力建設(shè)。
（三十一）關(guān)于“內(nèi)控機制不健全”問題的整改情況
一是強化干部管理。加大干部輪崗交流力度，開展了中層干部換屆，交流調(diào)整中層正職（副處級）干部6人、中層副職（正科級）干部10人。嚴格執(zhí)行學院《領(lǐng)導(dǎo)干部兼職管理辦法（試行）》，對干部兼職從嚴審批和管理。印發(fā)《關(guān)于開展領(lǐng)導(dǎo)干部兼職清理規(guī)范工作的通知》，完成新一輪干部兼職全面摸排、清理規(guī)范，經(jīng)排查，學院副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部不存在超數(shù)量兼職、兼職未審批等違規(guī)兼職情況。規(guī)范退休領(lǐng)導(dǎo)干部返聘審批程序，已停止巡視反饋的兩位同志返聘，不再發(fā)放返聘薪酬。
二是完善內(nèi)控機制。擬定了《關(guān)于調(diào)整完善學院內(nèi)設(shè)機構(gòu)設(shè)置的方案》，落實不相容職責分離要求，對后勤管理處職能進行調(diào)整，將招標采購、資產(chǎn)管理等工作職責調(diào)整至新成立的教輔機構(gòu)資產(chǎn)管理中心，并同步調(diào)整了院領(lǐng)導(dǎo)分工。完善內(nèi)控文件，結(jié)合有關(guān)規(guī)定，開展了學院內(nèi)部控制手冊修訂工作調(diào)研，制定學院內(nèi)部控制手冊，并編印2025年版《權(quán)力事項運行風險防控手冊》，加大對權(quán)力集中部門的風險排查防控。規(guī)范合同管理，印發(fā)了《江蘇省交通技師學院合同管理辦法》，按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負責原則，進一步加強合同管理、規(guī)范辦學行為。
（三十二）關(guān)于“招標采購管控不規(guī)范”問題的整改情況
強化采購管理，修訂《江蘇省交通技師學院采購管理辦法》，嚴格采購文件審核，明確“采購文件需經(jīng)采購需求部門的黨政聯(lián)席會議或處務(wù)會會議討論通過后辦理審批”；調(diào)整網(wǎng)上商城采購限額；嚴格投標單位關(guān)聯(lián)性審查，明確“單位負責人為同一人或者存在直接控股、管理關(guān)系的不同供應(yīng)商，不得參加學院同一合同項下的采購活動，具體由代理機構(gòu)實施審核”。規(guī)范食堂招標管理，按照有關(guān)規(guī)定及程序，完成三個學生食堂的遴選工作，均已取消預(yù)留公共費用攤銷費。同時，對巡視反饋的“校園書店項目3家競標單位均為關(guān)聯(lián)企業(yè)，其中2家缺乏基本業(yè)務(wù)資質(zhì)”問題進行核實并作了結(jié)處理，對學院后勤管理處、圖書館開展監(jiān)督談話，提出盡快制定《江蘇省交通技師學院校園書店運行管理辦法》及《江蘇省交通技師學院校園書店日常監(jiān)督管理辦法》等整改要求。
（三十三）關(guān)于“財經(jīng)紀律執(zhí)行不嚴格”問題的整改情況
規(guī)范校辦企業(yè)工程結(jié)算及采購管理。巡視反饋的濱淮項目工程結(jié)算不合規(guī)問題已于7月15日完成了整改，裝修施工方根據(jù)二次審計結(jié)果退還森淼檢測公司工程裝修費34117.64元。同時，修訂了森淼檢測公司采購管理辦法，進一步規(guī)范公司招標采購等行為。
（三十四）關(guān)于“師德師風問題時有發(fā)生”問題的整改情況
一是建立長效機制。出臺《江蘇省交通技師學院師德師風違規(guī)行為預(yù)警實施辦法》，召開師德師風建設(shè)專題會議，開展師德師風專題培訓和典型案例警示教育，進一步完善師德師風建設(shè)機制。
二是強化考核評價。堅持師德師風一票否決，將師德師風作為評先推優(yōu)、2025年教師系列職稱申報的首要條件。每月開展師德師風考核，將考核結(jié)果與績效分配等掛鉤。在2025年公開招聘教師和高層次人才中將思想政治作為政審重要內(nèi)容，從源頭上加強師德師風審核把關(guān)。
（三十五）關(guān)于“形式主義、官僚主義依然存在”問題的整改情況
一是優(yōu)化考核機制。落實基層減負要求，精簡考核內(nèi)容、優(yōu)化考核指標、簡化評分流程，對學院現(xiàn)行綜合考核方案進行修訂，由原來的150頁精簡至50頁以內(nèi)。目前，正根據(jù)征求意見情況進一步修改完善。
二是優(yōu)化職教高考班教學管理。嚴格落實對口單招、職教高考等政策要求，規(guī)范課程設(shè)置、調(diào)整教學計劃。其中，在2023、2024級建筑裝飾專業(yè)中職班的授課計劃中加入60課時的專業(yè)基本技能考試科目《施工圖設(shè)計CAD》課程教學任務(wù)，加強日常教學輔導(dǎo)，服務(wù)學生升學需求。
（三十六）關(guān)于“‘以師生為本’理念樹得不牢”問題的整改情況
一是推進體育館建設(shè)。2025年6月學院將體育館建設(shè)調(diào)整方案及項目建議書報送省交通運輸廳。根據(jù)省交通運輸廳反饋，結(jié)合“過緊日子”的要求，擬將體育館建設(shè)規(guī)模調(diào)整至10000平方以下，投資額控制在6000萬左右。目前，已完成了體育館設(shè)計單位遴選，設(shè)計單位按照新投資額度進行方案設(shè)計。擬于2025年底完成項目立項審批，2026年力爭開工建設(shè)，2027年底投入使用。
二是拓展活動空間。因地制宜拓展學生社團活動空間，在圖書館二樓打造“九大社團空間”，可滿足16個社團活動需求；利用室外場地資源，完成乒乓球場建設(shè)、網(wǎng)球場優(yōu)化、滋蘭苑頂部空間改造。同時，統(tǒng)籌用好校園書店、圖書館、學生公寓“一站式”社區(qū)等資源，為學生社團活動拓展空間。
三是提升服務(wù)質(zhì)量。回應(yīng)學生訴求，為明遠樓（4號樓）、修遠樓（5號樓）72間教室安裝空調(diào)，實現(xiàn)了所有教室空調(diào)全覆蓋。引進社會化自助打印和理發(fā)服務(wù)，目前打印設(shè)備已投放到位，定期安排人員到校為學生提供理發(fā)服務(wù)。嚴格超市價格管控，成立了價格監(jiān)督小組，每周對商品價格進行抽查，并在新一輪超市競拍合同中明確商品限價有關(guān)規(guī)定。規(guī)范食堂管理，修訂《江蘇省交通技師學院學生食堂管理實施辦法》，完善菜價成本審核機制，明確米面油大宗食材采購由學校集中采購，同時規(guī)定供應(yīng)商投料比不低于50%，毛利率低于40%等有關(guān)要求。充分發(fā)揮伙委會職能，對食品安全、食堂衛(wèi)生、菜品價格、服務(wù)態(tài)度等協(xié)助學院主管部門進行監(jiān)管。加快推進云計算中心建設(shè)，二期建設(shè)項目已完成，新建機房已投入使用，為計算機基礎(chǔ)等實踐課程教學提供支撐。同時，堅持開展“為師生辦實事項目”，2025年度確定的10個實事項目已完成7個。
（三十七）關(guān)于“對巡視反饋問題較真碰硬不夠”問題的整改情況
一是關(guān)于“干部隊伍建設(shè)存在不足”問題整改。出臺了《江蘇省交通技師學院中層干部隊伍建設(shè)規(guī)劃和年輕干部工作推進方案（2024—2028年）》并上報省委組織部；立足學院事業(yè)發(fā)展需要和干部隊伍建設(shè)實際，本年度提拔了中層正職8名、中層副職18名、副科職（級）6名。提拔調(diào)整后，學院配備中層正職（副處級）干部18名，中層副職（正科級）干部32名，副科職（級）干部8名，干部隊伍基本配齊優(yōu)化到位。
二是關(guān)于“教師隊伍建設(shè)短板明顯”問題整改。已完成2025年公開招聘教師工作以及招聘高層次人才（第一批）錄用工作，共招聘教師14人，進一步充實師資隊伍力量。根據(jù)學院“十五五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制方案，已成立人才隊伍專項工作組，正在組織開展專項研究，相關(guān)成果納入學院“十五五”總體規(guī)劃。
三是關(guān)于“學生食堂管理不合規(guī)”問題整改。已修訂出臺《江蘇省交通技師學院學生食堂管理實施辦法》，規(guī)范成本核算、日常管理等工作，并取消預(yù)留公共費用攤銷費。
四是關(guān)于“招標采購不規(guī)范”問題整改。根據(jù)有關(guān)政策法規(guī)，結(jié)合學院實際，修訂出臺了《江蘇省交通技師學院采購管理辦法》，進一步規(guī)范招標采購有關(guān)工作。同時，結(jié)合內(nèi)設(shè)機構(gòu)設(shè)置調(diào)整方案，擬新成立資產(chǎn)管理中心，負責招標采購工作，后勤管理處不再負責，切實落實不相容職責分離要求。
五是關(guān)于“體育館建設(shè)進展緩慢”問題整改。2025年6月學院將體育館建設(shè)調(diào)整方案及項目建議書報送省交通運輸廳。根據(jù)省交通運輸廳反饋，結(jié)合“過緊日子”的要求，擬將體育館建設(shè)規(guī)模調(diào)整至10000平方以下，投資額控制在6000萬左右。目前，已完成了體育館設(shè)計單位遴選，設(shè)計單位按照新投資額度進行方案設(shè)計。擬于2025年底完成項目立項審批，2026年力爭開工建設(shè)，2027年底投入使用。
（三十八）關(guān)于“審計發(fā)現(xiàn)問題整改未完成”問題的整改情況
一是規(guī)范公務(wù)車輛管理。嚴格落實《江蘇省交通技師學院車輛管理辦法（修訂）》，印發(fā)了《關(guān)于規(guī)范學院公務(wù)用車管理的通知》，明確進一步規(guī)范公務(wù)車輛使用審批等5條規(guī)定；劃定公務(wù)車輛專用停放區(qū)域，加強車輛集中管理；明確專人負責公務(wù)車輛調(diào)配、維修維護及駕駛員管理等工作，定期召開工作例會，督查工作情況，強化公務(wù)車輛日常管理。
二是規(guī)范津補貼發(fā)放。嚴格按照有關(guān)規(guī)定，規(guī)范各類津補貼發(fā)放。開展校內(nèi)調(diào)研，廣泛征求意見，對學院績效工資分配方案進行修訂，目前已形成初稿，將按照規(guī)定程序，充分研究論證后實施。
三、堅持從嚴從實，深化長效機制
下一步，學院黨委將堅定不移以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，嚴格按照省委巡視工作的各項要求，持續(xù)強化整改責任落實，扎實做好巡視“后半篇文章”，為學院高質(zhì)量發(fā)展提供強勁動力。
（一）提高政治站位，以更硬擔當扛牢整改主體責任。堅決貫徹習近平總書記關(guān)于巡視工作的重要講話、重要指示批示精神，從增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的政治高度出發(fā)，將巡視整改切實作為加強政治建設(shè)、凈化政治生態(tài)的核心政治任務(wù)，作為嚴字當頭、一嚴到底的剛性政治要求，作為正風肅紀、糾風治弊的關(guān)鍵政治擔當來全力推進。堅決摒棄“過關(guān)”思想，保持整改力度不減弱、節(jié)奏不改變、尺度不放松，以鮮明的政治立場、嚴肅的政治態(tài)度、高度的政治自覺，高質(zhì)量完成整改任務(wù)，確保整改工作經(jīng)得起檢驗。
（二）堅持深化拓展，以更實舉措健全整改長效機制。始終堅守政治標準，秉持問題導(dǎo)向，切實做到舉一反三、以點帶面，著力將現(xiàn)實問題與歷史問題同步解決，將源頭問題與衍生問題一并消除，將改革發(fā)展與矛盾化解協(xié)同推進。既要落實當下改的具體措施，又要健全長久立的制度機制，在不折不扣完成每一項整改任務(wù)的同時，將制度建設(shè)貫穿整改工作的全過程，圍繞黨的建設(shè)、干部隊伍、教育教學、人事人才、基建采購、校辦產(chǎn)業(yè)等關(guān)鍵領(lǐng)域，緊盯授權(quán)、用權(quán)、制權(quán)等核心環(huán)節(jié)，在制度健全、機制完善上狠下功夫，真正構(gòu)建起具有長遠效力、能夠治本的長效機制，提升學院內(nèi)部治理體系和治理能力的現(xiàn)代化水平，持續(xù)鞏固和拓展整改成果，為學院穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
（三）堅持聚力賦能，以更優(yōu)姿態(tài)推動事業(yè)提質(zhì)發(fā)展。深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于職業(yè)教育、技師技工教育的重要論述和指示批示精神，堅定社會主義辦學方向，落實立德樹人根本任務(wù)。精準把握“十五五”時期的發(fā)展形勢與任務(wù)，編制好學院“十五五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃。將抓好巡視整改工作作為推動學院高質(zhì)量發(fā)展的重大契機，把有關(guān)要求落實到學院決策部署中，落實到推進學院全面從嚴治黨進程中，落實到促進學院內(nèi)涵式發(fā)展實踐中，以整改為強大動力，緊密對接新興產(chǎn)業(yè)與市場需求，優(yōu)化專業(yè)設(shè)置，深化產(chǎn)教融合，努力以優(yōu)異成績向省委、全校師生交出一份滿意答卷，為實現(xiàn)高水平職業(yè)院校建設(shè)目標不懈奮斗。
歡迎廣大干部群眾對巡視整改落實情況進行監(jiān)督。如有意見建議，請及時向我們反映。聯(lián)系方式：電話：0511-83353972；郵政信箱：江蘇省鎮(zhèn)江市丹徒區(qū)長香西大道500號江蘇省交通技師學院；電子郵箱：jsjtc@jsjtc.edu.cn。
中共江蘇省交通技師學院委員會
2025年10月20日